< [9] J.-L. LE MOIGNE, La modélisation des systèmes complexes, Paris, Dunod, 1990, p. 66.
La vocation de l’instance représentative est de défendre des intérêts catégoriels dans un espace où sont présents d’autres enjeux (optimisation et réduction des coûts, efficacité, etc.). L'expert auprès des CHSCT ne peut lui se substituer à l’action du CHSCT en matière de prévention. Ses propositions de transformation poursuivent une logique d’action « concrète » en guidant un processus d’appropriation de savoirs à-prendre. Les propositions formulées accompagnent ainsi concrètement ce processus :
- Favorisant une démarche inductive, et de réflexion autour de pistes visant à « apprendre à résoudre un problème » [9] ;
- Tirant parti des conclusions de l'expertise, les propositions mettent en perspectives plusieurs principes d’actions à partir de repères spécifiques du point de vue de l'activité du travail et de la santé et sécurité des opérateurs ;
- Sans parti-pris pour une solution ou bien une autre et sans proposer de solutions « toutes faites ». Les propositions mettent en évidence les critères en lien avec le diagnostic qui sont à prendre en compte pour élaborer des solutions éclairées et adaptées aux conditions réelles de travail.
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